Руководство деятельностью структурного подразделения медицинской организации в соответствии с положением о нем, его функциями и задачами. Совершенствование форм и методов работы, планирования и прогнозирования деятельности подразделения, расстановки кадров на рабочих местах и их использования в соответствии с квалификацией. Координация деятельности подразделения с другими структурными подразделениями медицинской организации, обеспечение их взаимосвязи в работе. Контроль за работой персонала подразделения, качеством проводимого лечения, соблюдением стандартов медицинской помощи. Обеспечение соблюдения трудового законодательства и охраны труда в подразделении. Разработка перспективных и текущих планов работы подразделения, контроль за выполнением этих планов. Анализ работы подразделения за отчетный период, представление отчета о работе в установленном порядке. Контроль за качеством ведения медицинской документации. Организация получения работниками подразделения дополнительного профессионального образования (повышение квалификации, профессиональная переподготовка) в соответствии с законодательством Российской Федерации. Систематическое повышение профессиональной квалификации.